Les piliers de notre accompagnement “Brighter at work!”

La transformation du travail par l’humain

Nous sommes convaincus que les entreprises qui réussissent la mutation du travail actuelle, sont celles qui placent les collaborateurs au centre de leur stratégie et de leurs investissements.

Inventer le modèle hybride de votre organisation, définir une vision, la diffuser et l’incarner, identifier vos communautés internes et les animer pour engager vos collaborateurs, les accompagner et les former à ce qui devient la nouvelle norme de l’organisation professionelle, repenser le lieu de travail comme un lieu d’experience, de partage et d’apprentissage : voila quelques défis que les organisations se doivent de relever dans un temps record.

Chez Brightness, nous mettons notre expertise en animation de communautés, création d’expériences et en conseil learning & development pour repenser avec vous votre modèle et engager vos collaborateurs dans cette transformation !

Une vision du travail et une stratégie incarnée

• Construire votre vision du ‘New Normal’

• Affiner votre modèle hybride

• Insuffler votre culture d’entreprise

Des talents engagés & stimulés

• Développer l’organisation apprenante : renforcer la stratégie de learning & development 

• Booster le potentiel des collaborateurs en leur apportant les compétences nécessaires

• Capitaliser sur les communautés internes : les identifier, structurer et mobiliser

• Animer votre workplace

Une organisation prête pour le futur du travail

• Anticiper les nouvelles ruptures du travail à venir

• Positionner votre organisation en avance de phase

‘The Newl Deal of Work’ : notre livre qui décrypte la nouvelle norme du travail

TÉLÉCHARGEMENT GRATUIT

On ne cesse d’entendre que la crise sanitaire n’a fait qu’accélérer des phénomènes et tendances qui préexistaient. C’est vrai. Toutefois, en matière d’organisation du travail, plus qu’une accélération, c’est une série de ruptures sans précédent que nous avons vécues. 
A ce jour, notre seule certitude est que la mutation de l’organisation du travail que nous avons vécu est loin d’être achevée. Une nouvelle norme commence à se dessiner imposée par les attentes des travailleurs. 

Nous ne sommes qu’aux prémices de cette disruption dont personne ne saurait prétendre connaître avec exactitude son intensité et son impact. Néanmoins, nous pouvons d’ores et déjà nous poser les bonnes questions pour repenser son lieu de travail, son organisation et surtout acquérir de nouvelles méthodes et compétences pour évoluer dans ce nouveau monde hybride et mouvant.

Chateauform’, Brightness et Boma, experts de l’animation de communautés corporate et passionnés par la transformation des entreprises, vous proposent le livre blanc “The New Deal of Work”.

• Décryptage

• Interviews

• Conseils

• Chiffres & cas concrets 

• Fiches récap’

• Podcasts
  

Nos podcasts New Deal of Work

Notre cours en ligne sur Coorpacademy

Le travail hybride est avant tout une philosophie de la flexibilité. Il s’agit d’adapter les modes de travail aux besoins des salariés — et non l’inverse.

Comment satisfaire les demandes de flexibilité des collaborateurs sans altérer le bon fonctionnement de l'entreprise ?
Comment adapter son lieu, ses méthodes et ses compétences, à cette nouvelle réalité ?

Afin de sensibiliser les leaders d'entreprise à ces nouveaux enjeux et donner des clés d'actions pour se mettre en mouvement, nous avons conçu un cours avec Coorpacademy sur le sujet.